DIGITALE TRANSFORMATION (NEW WORK)


Die anhaltende Entwicklung zu volatilen Märkten, einer geringeren Personal­verfügbarkeit, besonders von Digital-Experten, und der sich verändernden Arbeits- und Unternehmenskultur fordern von Unternehmen eine neue Auffassung zur Gestaltung der Personalmanagement-Architektur. Voraussetzung für Qualitätsentwicklung und Innovationsfähigkeit ist eine erfolgreiche HR Business Unit. Durch digitale Unterstützung bilden sich neue Schwerpunktsegmente, wie Employer-Branding, Corporate Learning & Development sowie Agilität.


Durch Anwendung von Governance-Modellen können unternehmensweit einheitliche Standards für Learning & Development implementiert werden. Gleichzeitig kann in den Fachbereichen durch E-Learning Programme eine sequentielle Performance-Steigerung ermöglicht werden. Zeitnah sind Unternehmen aufgefordert, neue und agilere Methoden und ihre Arbeitgeber­attraktivität über ein strategisches Online-Marketing deutlich auszubauen und zu verbessern.


Mit einer innovativen HR-Prozesslandschaft ist ein nachhaltiger Unternehmenserfolg zu erreichen.

Profiles Beratung entwickelt mit Ihnen gemeinsam eine funktionale People & Culture Strategie, die Sie umfassend durch ein Change Management mit einer effizienten Umsetzungsplanung und Entwicklung von modernen Prozesslandkarten zu Ihrem Erfolg begleitet.

 
 
 
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